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Nuestro compañero Iñaki Buitrón colabora como profesor en Knowinn desde 2009. Este año ha vuelto a tener el reconocimiento de Euskalit como uno de los profesores con valoraciones excepcionales en la formación que imparte de ODS. Es el segundo año consecutivo que es reconocido por sus valoraciones en alguno de los talleres que imparte. Zorionak!! +info:

El jueves 26 de octubre se celebró una jornada en el Bilbao Arena con objeto de poner en valor la importancia de la Gestión Avanzada, y de la digitalización en las entidades deportivas. Entre las diferentes charlas merece destacar la presentación realizada por Isabel Iturbe, presidenta del Bilbao Basket, en la que expuso las acciones impulsadas para revertir la situación económica y deportiva del club cuando la actual Junta Directiva accedió al cargo. Las claves de éxito de estos años, que ha permitido reducir el endeudamiento, y consolidar el equipo en la ACB han sido, entre ellas: Realización de un plan estratégico adaptado a la situación real del club. Del mismo surgió la importancia de ofrecer a los potenciales patrocinadores, no sólo un espacio en la camiseta, sino el concepto de “experiencia”, de unir su marca a unos valores de la entidad deportiva. Digitalización del club. Dentro de estos procesos, cabe destacar la apuesta por la gestión de los datos de jugadores potenciales por el club. Hoy en día, el acertar con la contratación de un buen jugador es resultado de combinar el “olfato” del equipo técnico, apoyándose en información de jugadores potenciales, no sólo de estadísticas de juego, sino de otros aspectos del jugador que puedan ser relevantes para su triunfo en el club.   El acto terminó con la entrega de los diplomas a las 12 entidades deportivas que han completado los 3 años de formación del programa 3K. Este programa está financiado por el Gobierno Vasco y las tres diputaciones, con la colaboración de Euskalit. En el acto de entrega estuvieron presentes las entidades participantes de 3K reconocidas, las personas responsables de Deportes de las 4 administraciones vascas, Euskalit, con la presencia de su director (Fernando Sierra), y las responsables del programa (Ainhoa Egaña y Natalia Fernández), así como el profesores de Arcinnova, Iñaki Buitrón (organización – procesos).

En los últimos años se observa en nuestro entorno una mayor preocupación de la ciudadanía por una mejora en la sostenibilidad social, económica o medio ambiental. Nuestras empresas y las administraciones públicas han apostado por la sostenibilidad. La pregunta que surge es: ¿podemos hacer más? ¿Las acciones emprendidas son las más adecuadas? Para poder responder a estas preguntas es importante hacer una reflexión referente a cuál es el impacto de nuestras actuaciones y políticas; y qué querríamos priorizar. En el taller de Euskalit que comenzará en octubre, conoceremos las fases para impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y herramientas como la matriz de materialidad, que nos permitan priorizar las acciones a impulsar, y que estén relacionadas con nuestra estrategia. +Info:

A principios de año, Arcinnova organizó un taller para integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la que participaron diferentes entidades del sector público y privado. Entre las principales reflexiones realizadas durante las jornadas convendría destacar: Importancia de integrar los ODS en la estrategia. El compromiso con el Desarrollo Sostenible debe ser consecuencia de una orientación estratégica desde la Alta Dirección. Algunas organizaciones hasta la fecha habían iniciado el camino en sentido opuesto: identificar qué metas de los ODS se estaban ya trabajando, y a partir de ese momento convertirlas en objetivos ODS. En el taller se vio la importancia de que la reflexión debería ser a la inversa: analizar por qué queremos impulsar los ODS y posteriormente, en función del rumbo estratégico de la organización, priorizar aquellos más relevantes. Involucrar a terceros. ¿El impulso de nuestros ODS estratégicos debe ser responsabilidad exclusivamente nuestra o podemos conseguir que sea una tarea compartida? Tanto en el sector público como en el privado colaboramos con otras organizaciones (alianzas, proveedores). ¿No nos podemos plantear el conseguir algún compromiso de estas entidades? ¿Tenemos “argumentos” para convencerles?