Mejora Continua y Productividad

La Innovación en la Gestión, junto con la efectividad (eficacia y eficiencia) de los procesos y la eliminación de costes innecesarios, permiten mejorar el posicionamiento competitivo de la organización.

Arcinnova le apoya en la optimización de sus procesos, y elabora las memorias técnicas necesarias para presentar en la Administración.

• Diagnósticos Competitividad (1 jornada), con el objeto de planificar y priorizar los proyectos más adecuados de mejora de la competitividad.

• Análisis AMFE y APPCC para prevenir los costes de las Reclamaciones y las No Conformidades.

• Metodología 5S.

• Constitución e impulso a los Grupos de Mejora.

• Mapa del Flujo de Valor (VSM).

• Proyectos LEAN de mejora de la productividad.

• Análisis del Sistema de Medida, tanto para Variables como para Atributos.

• Control estadístico de procesos.

• Análisis de la capacidad del proceso.

• Proyectos 6 Sigma con la metodología DMAIC.

• Gestión y mejora de procesos.

• Distribución en planta (Lay-out).

• Análisis de costes.