Productividad y operaciones

Apostamos por eficiencia en los procesos y la eliminación de costes innecesarios.

Junto con la Innovación en la Gestión, la eficiencia en los procesos y la eliminación de costes innecesarios, permiten mejoran el posicionamiento competitivo de la organización.

Estas ventajas competitivas se pueden alcanzar tanto en los procesos productivos, los logísticos como los administrativos.

1.

Mejora continua y Lean Management

  • Estandarización y mejora de procesos.
  • Reingeniería de procesos.
  • Grupos de mejora: Kaizen, 8D, SCRA, CEDAC.
  • Las 5s y las 5S digitales.
  • Implantación técnicas LEAN:
    • LEAN Manufacturing.
    • LEAN Office.
    • AMFEs.
  • Automoción: AMFE y Core Tools.
  • Six Sigma. Estabilización de los procesos.
  • Análisis de costes.

2.

Gestión de la cadena de suministros (Supply Chain)

  • Mejora en la Cadena de Suministro (Supply Chain Management).
  • Gestión de stocks.
  • Gestión de compras.
  • Control de costes en la Supply.
  • Logística inversa.